年終將近，又是各企業全面梳理本年工作、錨定明年戰略、設計達標路徑的關鍵時刻。企業如何圍繞目標制訂科學地定對戰略目標？企業家如何把黨的十九屆六中全會精神吃透并運用到新一年的戰略目標制訂之中？如何借鑒中國共產黨百年奮斗的歷史經驗，從而實現企業的高質量發展？……圓方集團總經理、黨委副書記李圓方開壇講座，結合黨的十九屆六中全會精神，分享2022年度企業規劃制訂方略，有效解決了這些問題。

11月27日上午，近百名企業家及職業經理人齊聚圓方集團三樓會議中心，聆聽李圓方以《以終為始，不負韶華》的主題講座。講座共分三部分，即共同學習《中國共產黨百年奮斗的歷史經驗》、共同了解《中國實現高質量發展的歷史機遇 》、共同制定2022年企業發展規劃。

第一部分里，李圓方從十九屆六中全會通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》（以下簡稱“決議”）入手，結合案例逐一介紹了中國共產黨百年奮斗中具有根本性和長遠指導意義的十條歷史經驗。“十條歷史經驗雖不能保證企業一定能發展壯大，但這十條任何一條不能做到，企業就一定會遭遇挫折。”他精辟地指出。第二部分里，李圓方結合11月24日《人民日報》刊登劉鶴的署名文章《必須實現高質量發展》，重點分析了中國企業如何利用歷史機遇，以實現高質量發展。他不但詳細解釋了何為企業發展的“高質量”，還提出并分析了企業高質量發展的諸如供給側發力、優化經濟結構等合理化建議。“富有競爭力的企業是高質量發展的微觀基礎。高質量發展必須把培育有核心競爭力的優秀企業作為各類經濟政策的重要出發點。企業好經濟就好，居民有就業、政府有稅收、金融有依托、社會有保障。”他深刻總結道。

有了前兩個部分的鋪墊，第三部分“共同制定2022年企業發展規劃”分享就順理成章。此部分里，針對2022年企業發展規劃制訂，李圓方提出在學習共產黨百年奮斗十條歷史經驗的基礎上，可采取“一個核心、兩個方向、三個領域、四個注意”的方略。一個核心即“創新”，兩個方向即提升員工核心競爭力（專業能力，管理能力，綜合素質）、提升企業核心競爭力（技術能力，管理能力，品牌能力），三個領域主要涉及到人民群眾普遍關心的突出問題、生產生活全面綠色的低碳轉型、產業循環不暢面臨的突出矛盾，四個注意即技能補貼、技術支持、資本市場、政商關系方面的注意。李圓方兩個小時的講解分享中，既有高屋建瓴的理論知識，又有結合企業運營的實際案例，金句頻出，現場掌聲不斷。分享結束后的互動環節，針對新東方教育公司職業經理人等提出的2022年度企業規劃制訂的若干實際問題，李圓方給出自己的合理化建議。