開館儀式

4月1日上午10點，“戰新冠體驗館”開館儀式在鄭州圓方大廈一樓廣場隆重舉行。河南省工信廳原巡視員郭運敏，河南省進出口商品檢驗檢疫局原副局長秦太錚，河南省委政研室博士、省人大常委會立法咨詢專家杜煥來，河南省財政廳地方金融處原處長梁紀常等30多位領導、專家學者、省（市）級協會負責人及媒體朋友出席了開館儀式。圓方集團黨委書記、總裁薛榮，總經理李圓方等高管團隊、集團顧問團隊以及集團機關近二百人共同見證了這一重要時刻。

開館儀式上，省委政研室博士、省人大常委會立法咨詢專家杜煥來表示：

今天隆重舉行圓方集團戰’新冠’體驗館開館儀式，真實展現圓方集團抗擊疫情的斗爭歷程和先進事跡，大力弘揚抗疫的愛國主義精神和革命英雄主義精神，這是一個具有重要意義的儀式。這將激勵人們尤其是圓方廣大黨員和員工為戰勝疫情和高質量發展貢獻力量。圓方抗疫最主要的經驗就是創造“五先”民營企業戰“疫”黨建工作法，集團黨委敢為人先，黨委書記率先垂范，黨員爭當先鋒模范，員工爭先堅守一線，下先手棋復工復產，從而圓滿完成了抗疫任務，6萬員工無一人感染，為圓方爭了光，為黨旗添了彩！為圓方百年基業奠定了堅實基礎！

歷經一個月時間緊鑼密鼓的資料搜集、展板設計和施工制作，位于圓方大廈三樓200多平方米的“戰新冠”體驗館終于建成。戰新冠體驗館分為三個版塊：第一個版塊是圓方集團黨委“五先”民營企業戰“疫”黨建工作法介紹。

第二個版塊是隔離病房體驗中心，里面設置有新冠肺炎急危重癥中心，包括清潔區、緩沖區、隔離區和污染區等多個場所，里面配備有防控物資、醫療器具、治療藥品等，是一個參照定點醫院抗擊疫情建立隔離病房標準仿制的、防控措施和場景模擬的戰疫體驗館。

第三個版塊是圓方集團戰“疫”先進事跡介紹。

集團黨委專職副書記李章柱在圓方戰新冠分享會上說：

抗疫期間，圓方集團6萬員工高喊著‘不畏生死、不計報酬、不辱使命，我是共產黨員我上’的口號，越是危險越向前，為抗擊疫情貢獻了圓方智慧和圓方力量。特別是物業公司16000員工戰斗在126家醫院，累計4000人次戰斗在發熱門診、新冠病房等高風險崗位。六萬圓方人以零感染，向黨和人民遞交了一份滿意的答卷。

薛書記接受采訪時說：

在這次戰疫情中，作為家族企業的圓方集團充分發揮了家庭凝聚力作用。尤其是圓方物業公司的項目經理們，他們雖沒能進隔離病房，但他們的親戚們全都上了。劉新安經理和弟弟在信陽連續戰斗了45天，張樂和弟弟張寧在湖北十堰戰斗在疫情一線，顧問劉書林派兒子劉帥馳援湖北等做出了突出貢獻。我們也收到了無數封表揚信。戰新冠體驗館以實地再建、情景劇再現的方式，記錄了圓方抗疫英雄們面臨國難時的壯舉和擔當！向英勇的圓方英雄們致敬！

圓方戰疫事跡

庚子年春，一場突如其來的新冠肺炎疫情仿佛是命運賦予人類的一個曠世考卷，不僅考驗著我國14億人民的防控戰疫智慧和力量，也考驗著世界各國的應對疫情的防控策略和能力，這是一場注定將寫入人類發展史的抗疫之戰。在這場抗疫戰役中，我國用兩個月時間戰勝了疫情，向世界交出了令國際社會高度贊譽的戰疫答卷，展現出中國力量、中國精神和中國速度。

而作為黨旗引領下的民營企業圓方集團在黨的十九大代表、圓方集團黨委書記薛榮的帶領下，集團黨委探索實行“五先”民營企業戰疫黨建工作法，有效調動6萬員工戰疫勇氣和力量，實行六萬員工零感染的圓方“硬核”防控舉措，贏得上級黨組織肯定和社會各界及合作醫院的認可，為企業贏得寶貴發展機遇和廣闊發展空間。

在這場沒有硝煙的戰爭里，圓方集團涌現出許許多多的感人事跡，有些場景已深印在我們內心，每每重溫都讓人震撼：63歲的薛書記，曾經參加過抗擊非典戰斗的她第一個向鄭大一附院遞交了到隔離病房當保潔的請戰書。因年齡太大被拒后，她和圓方物業公司總經理李嫻莉，在短短40多天里，先后北京301、302醫院，山東菏澤中心醫院、西安交大附屬醫院等36家定點醫院，行程5000多公里，指導和慰問1000多名一線員工防疫戰疫工作。2月12日，當湖北十堰人民醫院隔離病房急需保潔員時，她毅然帶領第三支黨員突擊隊前去馳援，以每天工作十五六個小時超負荷工作，圓滿完成二十多天的戰疫任務。八零后的圓方集團總經理李圓方于大年初二，以普通保安員的身份進入隔離病房工作。抗疫期間，圓方集團黨委先后組建了以集團高管為隊長的九支黨員突擊隊，奔赴武漢方艙醫院、十堰市人民醫院、北京301醫院等多家新冠肺炎定點醫院，貢獻了六萬圓方人的力量和擔當。

圓方集團六萬員工在平凡工作崗位創造出不平凡成跡，書寫了可歌可泣的戰疫動人篇章。這就是一家民營企業面對國難時彰顯出的責任和擔當，向抗擊疫情的圓方力量致敬！向圓方的英雄們致敬！

硬核圓方戰疫舉措

成立于1994年的圓方公司，秉承“服務創造美好生活”的企業理念，堅持“創新引領專業，責任成就敬業，奉獻凝聚愛心，理想守護初心”的企業價值觀，歷經26年的發展現已成為涵括“綜合后勤服務、人力資源服務、專業母嬰服務和高端健康投資”四大業務集群的大型綜合服務業集團。集團年產值20余億，員工人數6萬余人，正向“成為世界領先的綜合服務集團”的愿景穩步邁進。

在這次戰疫中，圓方集團旗下的四家經營公司的防控舉措也非常硬核：

圓方物業公司是抗擊疫情中壓力最重的公司，也是最具硬核實力的公司，僅圓方物業就有16000名員工戰斗在全國各地的126家醫院的抗疫最前線。

圓方人力資源團隊有絕大多數外派員工都服務在窗口單位，像柜臺人員、有黨務工作者、有法警等。圓方人力資源公司總經理祁淑敏帶領年輕的九零后高管團隊也都奔波在支援一線的最前沿，是有責任、有擔當的圓方青年一代。

雪絨花母嬰公司僅月子會所就住了100多對母嬰等，總經理雷勇制定出教科書般的防控方案，還喊全國的同行都來抄作業。他們利用現有資源，設立了臨時周轉點，提供給下戶和來鄭的月嫂，直接在公司待崗。雪絨花家政學院改變教學方式，改為網絡授課模式。雷總帶領他們高管團隊不但做好自己公司的防控，而且購買慰問物資支援鄭州多個防控檢查點。

萬安婦產醫院在這次抗擊疫情中，派出了五十多名工作人員守護鄭州的“東大門”。在張展院長的領導下，萬安全體人員都上交了請戰書，連八十多歲的張濤教授也帶頭請戰。

還有圓方非公黨建學院十幾名教職人員都寫了請戰書。支援鄭州隔離酒店的有阿龍，王曉麗院長帶著學院人來馳援湖北等，為黨建學院積累了更多抗擊一線的鮮活教材。

在2020戰疫期間，圓方六萬員工都堅守和沖鋒在疫情第一線，而且做到了零感染，以圓方“硬核”防控舉措向黨和人民遞交了一份非公企業戰疫的答卷。